Enrique Ulloa, pinceladas.
Estimados lectores, compañeros y amigos: En esta segunda entrada del blog, os presentamos a Enrique Ulloa Canalejo, socio fundador de Ideo-B . Además de recorrer brevemente su trayectoria, también...
View ArticleUn nuevo concepto de consultoría alimentaria
El pasado 13 de mayo tuvimos ocasión de participar en Santiago de Compostela en el acto de apertura de Agrotec Red Agropecuaria, una nueva compañía dirigida al sector primario. Enrique Ulloa es uno de...
View ArticleLiderazgo e inteligencia emocional
Enrique Ulloa pronunció ayer una conferencia en la Asociación de Empresarios de Bergondo en la que dio las claves para llegar a ser un líder eficaz en las organizaciones actuales. Según afirma el...
View ArticleGestionar versus liderar
Estamos viviendo momentos importantes en el mundo empresarial, donde la volatilidad es un elemento consustancial con la vida económica. Para evitar la destrucción de más empleo hay que cambiar el...
View ArticleEl orgullo de ser empresario
Mi vida profesional mayoritariamente ha transcurrido en organizaciones empresariales de tamaño grande, con vocación multinacional, con responsabilidades de dirección. Siempre he tratado de implicarme...
View ArticleLa dirección de personas en el comité ejecutivo
En la actualidad, los temas relacionados con las personas están de moda y por lo tanto son motivo de debate continuo. Hay medios de comunicación que incluso dedican páginas en sus informaciones de...
View ArticleLa necesidad de centrarnos en el Core Bussines
La competitividad de los mercados cada día hace mas imprescindible que las empresas se centren en el corazón del negocio o “Core Busssines” La razón de las empresas esta focalizada en sobrevivir y para...
View ArticleEl principio de confianza como clave del management
Según todos los analistas, el elemento fundamental de la/s crisis que estamos viviendo desde el verano del 2007, está basado en la pérdida de confianza entre los agentes económicos. Este punto nos...
View ArticleEl concepto Low Cost como estrategia Empresarial
Tradicionalmente los mercados se segmentaban en Alto (Premium); Medio-Alto; Medio-bajo; y bajo. Por lo tanto las empresas posicionaban sus productos / servicios en base al segmento de mercado al que...
View ArticleLa diferenciación como ventaja competitiva
En el número del mes de marzo hablábamos de concepto “low cost” como estrategia empresarial y comentábamos el fenómeno de polarización en mercados precio y mercados premium. ¿Qué es lo que diferencia...
View ArticleEl arte de despertar posibilidades
Después de tres días en Barcelona, con el Club de Excelencia en la Gestión (gracias, Miquel, por una organización perfecta), de nuestra IPT (Interacción Potenciadora de Talento) con DRH (gracias a...
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